Ο Δήμος του Βύρωνα, εκεί στις πλαγιές του Υμηττού, στέκει σαν ένα «κάστρο» της λαϊκής Τοπικής Αυτοδιοίκησης, αυτής που λειτουργεί στην υπηρεσία του λαού. Ο επί 8 χρόνια δήμαρχος του Βύρωνα και εκ νέου υποψήφιος για το χρίσμα, Νίκος Ρογκάκος, με το έργο του και την πολιτική του έχει εξασφαλίσει μια πλατιά αναγνώριση, που αποτυπώνεται και στο ψηφοδέλτιο της «Ενωτικής Παμβυρωνιώτικης Δημοτικής Κίνησης», μιας δημοτικής παράταξης με παράδοση δεκαετιών.

Ο Ν. Ρογκάκος δηλώνει υπερήφανος για τη συσπείρωση που έχει επιτευχθεί στο ψηφοδέλτιο, του οποίου είναι ο ίδιος επικεφαλής και, όπως τονίζει, σ' αυτό αποτυπώνεται το έργο που έχει επιτευχθεί όλα αυτά τα χρόνια. «Συμμετέχουν άνθρωποι καλής θέλησης, με επίπεδο, κοινωνική αναφορά και εμπειρία, από όλους του κομματισμούς χώρους, αλλά και από αυτούς που δεν είναι ενταγμένοι σε κανέναν σχηματισμό. Εχουν πειστεί ότι αυτή η παράταξη με τη διαχρονική της αξία, από τη μεταπολίτευση και μετά έχει βάλει τη σφραγίδα της στην πρόοδο του Βύρωνα. Η κινητήρια δύναμη για το έργο μας βρίσκεται στην ενεργοποίηση του λαού και τη συσπείρωσή του σε μια πλατιά ενότητα για την αντιμετώπιση των προβλημάτων. Μέσα από το λαό αντλούμε δύναμη και μαζί ανοίγουμε δρόμους για το μέλλον».

Σε συνέντευξη που έδωσε στο «Ρ» ο Ν. Ρογκάκος, δηλώνει ότι περπατάει στους δρόμους του Βύρωνα με ψηλά το κεφάλι και κοιτάζει στα μάτια τους συνδημότες του. Αφουγκράζεται τα προβλήματα που καθημερινά βιώνουν και μπαίνει επικεφαλής του αγώνα για την αντιμετώπισή τους. Είναι υπερήφανος για όλο αυτό το έργο που έχει επιτευχθεί. Πάνω από 4.000 παιδιά έχουν στραφεί στον αθλητισμό και περισσότερα από 3.000 σε πολιτιστικές δραστηριότητες. Στο Δήμο του Βύρωνα, με τους 140.000 κατοίκους, λειτουργούν τέσσερα ΚΑΠΗ και ετοιμάζεται πέμπτο. Συνολικά 10 κτίρια λειτουργούν για τον πολιτισμό, τα γράμματα και τις τέχνες. Ο ίδιος, επειδή τόλμησε να μπει μπροστά και να αντιπαρατεθεί με τα συμφέροντα που λυμαίνονται τη γη και την ανάσα της πόλης, σύρθηκε πάνω από 75 φορές στα δικαστήρια και αυτό αποτελεί τίτλο τιμής για ένα δήμαρχο που θέλει να σέβεται το ρόλο του και την αποστολή του.

Το σύνθημά της δημοτικής κίνησης είναι: «Ο Βύρωνας εργάζεται, ψηφίζει δήμαρχο των έργων». Οπως μας εξηγεί ο Ν. Ρογκάκος:

«Οταν λέμε έργο δεν εννοούμε μόνο τα τεχνικά έργα. Το συνολικό έργο του Δήμου είναι πολύπλευρο με βαθιά κοινωνική αναφορά, όπως στον τομέα του αθλητισμού, του πολιτισμού, της κοινωνικής πρόνοιας. Το έργο μας αναφέρεται σε συγκεκριμένους αγώνες κοντά στα προβλήματα και τις αγωνίες των ασθενέστερων τάξεων, για την προστασία των παιδιών από τα ναρκωτικά, για τα σχολεία που τα κάναμε άβατο εξασφαλίζοντας τη φύλαξή τους. Πρόκειται για ένα συνολικό έργο που αναβαθμίζει το θεσμό της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και τη θέτει στην υπηρεσία του λαού. Βέβαια, δεν έχουμε την ψευδαίσθηση ότι ένας δήμος μπορεί να γίνει μια σοσιαλιστική "νησίδα" μέσα στο συνολικό χάλι που αφορά τον τόπο μας, αλλά και γενικότερα στον παγκόσμιο περίγυρο.

Παρ' όλα αυτά κάναμε πολλά πράγματα. Ανατρέψαμε δεδομένα. Ανατρέψαμε στην πράξη τη λογική που θέλει την Αυτοδιοίκηση μια επιχείρηση που βγάζει κέρδος. Το ερώτημα που θέσαμε και στο οποίο απαντήσαμε είναι "κέρδος για ποιον;". Για εμάς κέρδος είναι το αποτέλεσμα της όποιας ανάπτυξης να παράγει θετικά αποτελέσματα υπέρ των λαϊκών συμφερόντων. Κέρδος είναι μέσα από τη σκληρή αντιπαράθεση, με την κάθε φορά κεντρική εξουσία, να εξασφαλίζουμε περισσότερους πόρους από τον κρατικό προϋπολογισμό. Κέρδος είναι όταν εξασφαλίζουμε, μέσα από την ανάπτυξη, να προστατεύσουμε τη νεολαία μας από την απαξίωση που την οδηγεί η ανεργία».

-- Ποιος πρέπει να είναι ο ρόλος του δημάρχου;

-- «Τα ζητήματα που αφορούν την πόλη μας, μικρά και μεγάλα, είναι συνδεδεμένα με τα γενικότερα προβλήματα που αφορούν τον τόπο μας, την πατρίδα μας. Κατά συνέπεια ο αγώνας για την αντιμετώπιση των τοπικών προβλημάτων, μας οδηγεί εκ των πραγμάτων στα μεγάλα προβλήματα και μας υποχρεώνει να παίρνουμε θέση. Οταν, για παράδειγμα, λέμε παλεύουμε για να δημιουργήσουμε κίνημα ειρήνης, έχουμε βαθιά στη συνείδησή μας, είναι πεποίθησή μας, ότι η ειρήνη είναι απαραίτητη προϋπόθεση για να προχωρήσει οποιοδήποτε ανθρώπινο έργο. Οταν γίνονται πόλεμοι, έστω και μακριά μας, ο απόηχος και τα αποτελέσματά του μας αφορούν, δεν είναι ζήτημα απόστασης. Εμείς, στην άλλη όχθη αυτής της λεγόμενης παγκοσμιοποίησης, της απαξιωτικής και ισοπεδωτικής για τους ανθρώπους και τους λαούς, παρατάσσουμε μια άλλη παγκοσμιοποίηση, αυτή των λαών για την πρόοδο της ανθρωπότητας, μακριά από τα συμφέροντα που γεννούν πολέμους και καταστροφές».

-- Κάποιοι υποστηρίζουν, αν ο δήμαρχος καταπιάνεται με τα γενικά προβλήματα αφήνει στην άκρη τα τοπικά προβλήματα...

-- «Το κατεστημένο εδώ και πολλά χρόνια, βάσει σχεδίου, έχει περάσει την αντίληψη ότι ο ρόλος του δημάρχου περιορίζεται στην καθαριότητα. Χωρίς να παραβλέπουμε ότι η καθαριότητα είναι πρώτιστο καθήκον μιας δημοτικής αρχής, εμείς προχωράμε και παραπέρα. Αφουγκραζόμαστε το λαό και αγωνιζόμαστε μαζί του για όλα τα προβλήματα που βιώνει καθημερινά. Η Τοπική Αυτοδιοίκηση είναι υποχρεωμένη να συσπειρώνει το λαό και να τον προσανατολίζει σ' ένα διαρκή αγώνα για όλα τα προβλήματα που αφορούν τη ζωή του στην πόλη. Δεν μπορεί παρά να μας απασχολούν τα προβλήματα της ανεργίας, των ναρκωτικών, της εκπαίδευσης, οι άθλιες συγκοινωνίες, η υποβάθμιση του περιβάλλοντος. Για όλα αυτά όχι μόνο είμαστε διατεθειμένοι να παλέψουμε, αλλά και διεκδικούμε να έχει κυρίαρχο ρόλο η Αυτοδιοίκηση. Ο διεκδικητικός ρόλος αφορά τη θεσμική κατοχύρωση και θωράκιση της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και ταυτόχρονα την οικονομική της αυτάρκεια, για να αντιμετωπίσει αυτά τα προβλήματα».

-- Η λογική των ιδιωτικοποιήσεων προβάλλεται ως το μέσον που θα δώσει λύση στα προβλήματα. Η εμπειρία τι έχει να διδάξει;

-- «Ο απολογισμός μας είναι πολύ θετικός. Εμείς βγάλαμε τους εργολάβους από το δήμο και καμία λειτουργία του Δήμου Βύρωνα δεν ιδιωτικοποιήθηκε. Την ίδια ώρα το κέρδος που θα είχαν οι εργολάβοι το κάναμε έργο για τους δημότες μας. Η δε Δημοτική Επιχείρηση που έχουμε δεν είναι ούτε μετοχική ούτε συνεταιριστική και αποτελεί συστατικό στοιχείο του Δήμου. Από την ανάπτυξη που κάναμε, για παράδειγμα στο Νεκροταφείο, είχαμε και οικονομικό αποτέλεσμα που το μετουσιώσαμε σε θέσεις εργασίας για νέους και νέες. Ενώ μέσα από τη λειτουργία του τελευταίου πάρκου που φτιάξαμε στο κέντρο του Βύρωνα, όπου λειτουργεί και αναψυκτήριο, εξασφαλίσαμε την κάλυψη του κόστους για 30 θέσεις εργασίας.

Ταυτόχρονα συμφωνήσαμε με τους εργαζόμενους στο Δήμο για τους κοινούς μας στόχους, στο πλαίσιο μιας συνεργασίας που στηρίζεται στην αναγνώριση του ρόλου και της προσφοράς τους. Η συμφωνία αυτή λέει ότι οι υπηρεσίες του Δήμου πρέπει να λειτουργούν σε όφελος της κοινωνίας που πληρώνει για αυτές. Και όλα αυτά έγιναν με χαμηλότερο κόστος. Αξίζει να πούμε ότι τα τρία τελευταία χρόνια έχουμε σχεδόν μηδενική αύξηση στα δημοτικά τέλη. Πετύχαμε το στόχο μας να αγοράσουμε σύγχρονα μηχανήματα για την καθαριότητα. Αυτά τα καταφέραμε με σκληρή διάφανη και τίμια διαχείριση. Δε δεχτήκαμε εργολάβους να μας μεταφέρουν τα σκουπίδια από το δήμο στη χωματερή Λιοσίων. Πήραμε σύγχρονο εξοπλισμό που αποσβέστηκε τους πρώτους εννέα μήνες. Το πιο εντυπωσιακό δε, είναι ότι ο Δήμος, μέσα από αυτή τη σύγχρονη λειτουργία της υπηρεσίας καθαριότητας, είχε και πάνω από 600 εκατομμύρια δραχμές περίσσευμα. Το ποσόν αυτό αντιστοιχεί σε μια αύξηση των δημοτικών τελών κατά 60%, που βέβαια ποτέ δεν την κάναμε. Αντίθετα το ποσόν αυτό γύρισε πίσω στο λαό της πόλης μας, μέσω των έργων που του παραδώσαμε».

-- Τι κρίνεται σε αυτές τις εκλογές;

-- «Αυτό που κρίνεται είναι το προς τα πού θα πάει η πόλη μας. Είμαστε στο μεταίχμιο. Ο λαός καλείται από τη μια μεριά να ψηφίσει μια δημοτική αρχή που όχι απλώς έβαλε το στίγμα της, αλλά και ανέτρεψε δεδομένα και από την άλλη να παγιδευτεί και να ενισχύσει τις προσπάθειες ποδηγεσίας της Τοπικής Αυτοδιοίκησης, με στόχο να τη στρέψουν στην ιδιωτικοποίηση. Εμείς όχι μόνο αντισταθήκαμε σε αυτή τη λογική, αλλά και την ανατρέψαμε με την παρέμβασή μας, δείχνοντας έμπρακτα ότι η Αυτοδιοίκηση μπορεί και να τολμά και να έχει αποτελέσματα».