Τα επιχειρηματικά κέρδη, και το 2007, αυξήθηκαν με σημαντικούς ρυθμούς. Αυτό είναι γνωστό. Μια από τις επιχειρήσεις που είναι εισηγμένη στο Χρηματιστήριο της Αθήνας, όμως, παρουσίασε αύξηση κερδών της τάξης του 3.949%! Εξωφρενικό ποσοστό. Αν, μάλιστα, το βάλεις δίπλα στο 1 ευρώ που αυξήθηκαν τα μεροκάματα των εργαζομένων, εκείνο που προκαλείται, για τα δεδομένα και τις ισορροπίες που υπάρχουν στις οικονομικο-κοινωνικές σχέσεις είναι κάτι μεταξύ απόλυτης οργής και απόλυτης αγανάχτησης.

Οι επιδόσεις ανήκουν στην εταιρεία «ALAPIS». Ενας επιχειρηματικός όμιλος καθόλου τυχαίος, αφού στο παράδειγμά του αποκαλύπτονται τουλάχιστον δύο πράγματα: Πρώτον, οι στοχεύσεις μιας σειράς «μεταρρυθμίσεων», αφού μέσω αυτών διευκολύνονται με διάφορες ρυθμίσεις οι διαδικασίες εξαγορών και συγχωνεύσεων. Δεύτερον, πλευρές από τον επιχειρηματικό ανταγωνισμό και τις ανακατατάξεις που γίνονται στο χώρο του κεφαλαίου. Δηλαδή, στην περίπτωση της ALAPIS αποτυπώνονται ταυτόχρονα η συγκέντρωση και η συγκεντροποίηση του κεφαλαίου και της παραγωγής, διαδικασία που επιτυγχάνεται χάρη στην αυξημένη εκμετάλλευση της εργατικής δύναμης από το κεφάλαιο. Μια διαδικασία που προβλέπει τόσο τη μεγέθυνση επιχειρηματικών μονάδων που υφίστανται, όσο και με την ένταση των επιχειρηματικών αγοραπωλησιών και συγχωνεύσεων.

Αν κάποιος προσπαθήσει να δει τι εστί «ALAPIS», θα διαπιστώσει ότι τα τελευταία χρόνια οι αρμόδιες υπηρεσίες του υπουργείου Ανάπτυξης και η Επιτροπή Ανταγωνισμού, όταν ασχολούνται με επιχειρηματικές συμφωνίες εξαγορών και συγχωνεύσεων, πολύ συχνά αναφέρουν ότι η τάδε ή η δείνα επιχείρηση, αποκτήθηκε από κάποια άλλη εταιρεία, της οποίας αναγράφουν το όνομα και σε παρένθεση σημειώνουν...«συμφερόντων Λαυρέντη Λαυρεντιάδη». Ετσι ονομάζουν πια τις εταιρείες που ελέγχει ο συγκεκριμένος μεγαλοεπιχειρηματίας, για να συνεννοούνται μεταξύ τους, αφού ο λογαριασμός, για τη δομή και τις εταιρείες που ελέγχει ο όμιλος, έχει χαθεί...

Η ιστορία του ομίλου ξεκινά στις αρχές της προηγούμενης δεκαετίας, με σημείο αφετηρίας το 50% της «ΝΕΟΧΗΜΙΚΗΣ», μιας μικρής - όπως λένε - εμπορικής επιχείρησης διανομής χημικών προϊόντων, με έδρα το Αιγάλεω, που απασχολούσε 19 εργαζόμενους. Τα αυξανόμενα κέρδη της «ΝΕΟΧΗΜΙΚΗΣ», η σύνδεση - συνεργασία της με πολυεθνικές εταιρείες και διάφορα παιχνίδια χρηματιστηριακού τύπου στην οδό Σοφοκλέους, είχαν σαν αποτέλεσμα η μικρή εμπορική επιχείρηση να μετατραπεί σε έναν πολυσχιδή όμιλο που δραστηριοποιείται σε δεκάδες κλάδους και τομείς. Για να γίνουν όμως όλα αυτά...

• Το 1996 ο Λαυρεντιάδης εξαγοράζει το 50% του συνεταίρου του στη «ΝΕΟΧΗΜΙΚΗ», η οποία:
• Το 1998 εξαγοράζει τις εγκαταστάσεις υγρών χημικών της Hoechst στην Αυλίδα.
• Το 2000 εξαγοράζει το εργοστάσιο απορρυπαντικών (σκόνη και υγρή μορφή) της Αταλάντης από τη Henkel.
• Το 2003 αποκτά αγορά των εγκαταστάσεων παραγωγής ρητινών και χημικών πρώτων υλών της Clariant.
• Το 2005 εξαγοράζει τη Novion (πρώην Celanese Hellas).
• Το 2005, την ίδια χρονιά αποκτά την Atlantic Polymers, Γερμανία/Πολωνία.
• Το 2006 η χρονιά είναι πιο ...παραγωγική Εξαγοράζονται α) εργοστάσιο για την παραγωγή γαλακτωμάτων, β) εργοστάσιο παραγωγής και ανάμειξης αγροχημικών, γ) η Macro B, στη Βουλγαρία (παραγωγή απορρυπαντικών) και δ) η Interchem.
• Το ίδιο χρόνο, το καλοκαίρι του 2006, ο Λαυρεντιάδης εξαγοράζει μεγάλο πακέτο μετοχών της «VETERIN» και αποκτά τον έλεγχό της.
• Την άνοιξη του 2007 η «VETERIN», απορροφά την «LAMDA DETERGENT», την «ELPHARMA» και την «EBIK» και δημιουργείται ο όμιλος «ALAPIS».
• Στον όμιλο ανήκουν, πλέον, με ποσοστό 100% οι «EL SPEDIPHARM», «REMEK», «OMIKRON MEDICAL», «OME EXPOMED» (Κύπρος) και «ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΗ ΑΕ».
• Πέρσι η «ΝΕΟΧΗΜΙΚΗ» εξαγόρασε την «ΙΝΤΕΡΚΕΜ ΕΛΛΑΣ Χημική - οικοδομική - ναυτιλιακών ειδών εταιρεία», η ALAPIS την BIOCHEM DIAGNOSTICS, και την «Κ. Π. ΜΑΡΙΝΟΠΟΥΛΟΣ»...

Ο παραπάνω κατάλογος δεν είναι πλήρης. Και ίσως αυτό δεν είναι το κύριο. Εκείνο που χρειάζεται να έχουμε υπόψη μας είναι ότι όπως δήλωνε πέρσι σε συνέντευξή του ο Λαυρεντιάδης, «για να στηθεί το οικοδόμημα της Νεοχημικής και της Alapis έχουν γίνει περί τις 29 εξαγορές εταιρειών και παγίων».

Με βάση τα επίσημα στοιχεία των δύο ομίλων, η «ΝΕΟΧΗΜΙΚΗ» και η ALAPIS δραστηριοποιούνται σε δεκάδες κλάδους της παραγωγής, του εμπορίου και των υπηρεσιών. Η πρώτη λειτουργεί εκτός από την Ελλάδα σε Κύπρο, Βουλγαρία, Πολωνία, Γερμανία, Ρουμανία, Σερβία, έχοντας υπό τον έλεγχό της 17 ανώνυμες εταιρίες. Η δεύτερη, μετά και τις εξαγορές του 2008, ελέγχει πλήρως 32 ανώνυμες εταιρείες με έδρα, εκτός από την Ελλάδα σε Πολωνία. Αλβανία, Ουγγαρία, Σερβία, Σλοβενία, Ουκρανία, Κροατία, Βουλγαρία κλπ.

Ετσι, η μονάδα διακίνησης χημικών προϊόντων του Αιγάλεω, σήμερα δραστηριοποιείται και στους τρεις τομείς της οικονομίας (αγροτική παραγωγή, βιομηχανία, υπηρεσίες), ασχολείται με εισαγωγές και εξαγωγές, με πωλήσεις και αγορές. Με δυο λόγια και γενικά εκμεταλλεύεται την εργατική δύναμη σ' ολόκληρο το φάσμα του οικονομικού κύκλου και από ό,τι φαίνεται η εκμετάλλευση αυτή της «φουσκώνει» όλο και περισσότερο την ισχύ και τα κέρδη της.

Χωρίς να μπούμε σε ειδικές λεπτομέρειες, αλλά απαριθμώντας απλά τους κλάδους δραστηριοποίησης του ομίλου Λαυρεντιάδη, διαπιστώνεται ότι κινείται σε κατευθύνσεις όπως:

• Χημικά προϊόντα
• Γαλακτώματα
• Ρητίνες
• Χρώματα Πούδρας
• Λάδια και Λιπαντικά
• Λιπάσματα
• Τρόφιμα και Ποτά
• Βιολογικά προϊόντα
• Προϊόντα για το Σπίτι, την Προσωπική Υγιεινή, Βιομηχανικά Υλικά
• Βασικά Λάδια και Ελαστικά
• Πρώτες Υλες για Χρώματα
• Διαλύτες
• Αγροχημικά
• Πολυμερή
• Φάρμακα
• Ιατρικός εξοπλισμός
• Βιοχημικά αντιδραστήρια
• Ανθρώπινη Υγεία
• Κτηνιατρικά προϊόντα
• Απορρυπαντικά
• Καλλυντικά