Κυριακή 12 Απρίλη 1998
ΡΙΖΟΣΠΑΣΤΗΣ
ΡΙΖΟΣΠΑΣΤΗΣ
Σελίδα 30
ΑΘΛΗΤΙΣΜΟΣ
Τα "διαπλεκόμενα συμφέροντα" στην ΑΕΚ

Τι βρίσκεται στις ρίζες για την αγωνιστική κατρακύλα της "Ενωσης"

Είναι πράγματι εύστοχος ο χαρακτηρισμός, για αγωνιστικούς λόγους, της ΑΕΚ ως "ιδανικός αυτόχειρας". Γιατί πώς αλλιώς μπορείς να εξηγήσεις το ότι ο "δικέφαλος" στο μισό του πρωταθλήματος ήταν στην πρώτη θέση με 2 ισοπαλίες, 1 ήττα και κερδισμένα σχεδόν όλα τα ντέρμπι, ενώ 5 στροφές πλην τη λήξη του "μαραθωνίου" κινδυνεύει να μείνει εκτός Ευρώπης. Το σοκ της "ανώμαλης προσγείωσης" για τους "κιτρινόμαυρους", που περίμεναν πολλά, διαδέχτηκε μια σειρά ερωτηματικά. Το "γιατί", μονιμοποιήθηκε στο μυαλό και τα χείλη, ενώ η αγωνία του αύριο έγινε αχώριστος σύντροφός τους.

Τις αιτίες θα μπορούσε κάποιος να σκιαγραφήσει με τη λέξη "διαπλεκόμενα". Στην κορυφή η ιδιοκτήτρια πολυεθνική που αγόρασε την ΠΑΕ, με μοναδικό γνώμονα το πολύπλευρο κέρδος. Αφενός απ' την εταιρία και αφετέρου απ' τις... πόρτες που της ανοίγει σε πολλούς τομείς π.χ. διαφήμιση, τηλεοπτικά δικαιώματα κλπ. Την άγνοια της ελληνικής πραγματικότητας προσπάθησε να ξεπεράσει, στηριζόμενη σε στελέχη με τα οποία είχε συνεργαστεί σ' άλλη επιχείρηση (ΦΙΛΜΝΕΤ). Ομως, άλλο αποκωδικοποιητής και άλλο ποδόσφαιρο...

Συγκεντρωτισμός εξουσιών

Απ' την πλευρά τους αυτοί είτε ως εταιρία (ΛΗΔΡΑ) είτε ως πρόσωπα (Λεωντσινίδης, Κωτσάκος) ξεπέρασαν τα εσκαμμένα. Ο συγκεντρωτισμός εξουσιών, η ανάμειξη σε πολλά θέματα και οι φιλοδοξίες, ομολογημένες ή ανομολόγητες, οδήγησαν σε σωρεία λαθών. Ετσι όχι μόνο ζημίωσαν την ΑΕΚ, αλλά έδωσαν λαβή για ν' ακουστούν πολλά. Η εμπλοκή στις μετεγγραφές ή η προσπάθεια πώλησης πρωτοκλασάτων παιχτών, με ό,τι αυτό συνεπάγεται, είναι μόνο μια παράμετρος...

Καταστρεπτικός αποδείχτηκε και ο τρόπος απ' τον οποίο προήλθε το ΔΣ. Με δυο - τρεις εξαιρέσεις η σύνθεσή του στηρίζεται σε ανθρώπους που ή συμπαθούν άλλους συλλόγους ή τουλάχιστον είναι άσχετοι με την ομάδα. Επιχειρηματικά ή πολιτικά κριτήρια και πιέσεις ήταν το εφαλτήριο επιλογής τους. Ομως το ποδόσφαιρο έχει ιδιαιτερότητες, δεν είναι απλά μια ακόμα εταιρία. Αδόκιμος αποδείχτηκε και ο τρόπος διοίκησης. Δυσλειτουργία στη διαδρομή Λονδίνο - ΑΘήνα και αντίρροπες δυνάμεις. Αποτέλεσμα: περισσότεροι του ενός πόλοι εξουσίας και κατευθύνσεων...

Χρόνιο πρόβλημα που ζητάει λύση είναι η ανυπαρξία "κιτρινόμαυρων" στελεχών στα κέντρα λήψης αποφάσεων. Η ΑΕΚ απουσιάζει και έτσι ο λόγος της "απ' το ένα αυτί μπαίνει και απ' το άλλο βγαίνει". Κανείς στο πρόσφατο παρελθόν δε φρόντισε ν' αναδείξει παράγοντες με κύρος και προσωπικότητα. Το στραπάτσο στις εκλογές της ΕΠΑΕ, όπου ΑΕΚ ηττήθηκε απ' τον εκπρόσωπο του Εθνικού είναι ενδεικτικό. Η κραταιά ομάδα είναι ουσιαστικά ανυπόληπτη και ευάλωτη. Πρόσκαιρες συμμαχίες και "μπαταριές" είναι απλά σπασμωδικές κινήσεις. Αντί να παράγει ιδέες και έργο, βρίσκεται συνεχώς αγχωμένη ν' ακολουθεί τα δρώμενα.

Οι "σωτήρες"

Επίσης μέγιστο αρνητικό στο "δικέφαλο" είναι η εμφάνιση σωτήρων και η πολυφωνία. Ανθρώπων που ωφελήθηκαν προσωπικά, χωρίς τουλάχιστον να προσφέρουν ανάλογα στο σύλλογο. Μάλιστα όλοι αυτοί με την πρώτη ευκαιρία κρίνουν και έχουν λόγο για όλα. Μόνο η αναστάτωση που προκαλούν συχνά πυκνά είναι αρκετή. Το τόνισε ο Α. Μήνου. Χαρακτηριστική επίσης είναι η πρόσφατη έκρηξη του, συνήθως λακωνικού, Μανωλά. Ο άνθρωπος που επί μια 20ετία εισπράττει, αλλά και αποδεδειγμένα προσφέρει στην ΑΕΚ ξέσπασε. Μίλησε για όλους αυτούς και επισήμανε τον κίνδυνο. Ολοι αυτοί πρέπει να μπουν στο περιθώριο.

Το παρελθόν όμως δεν αλλάζει και αυτό που μετράει είναι το μέλλον. Ισχυρή ΑΕΚ εκτός απ' τους φιλάθλους της χρειάζεται και το ελληνικό ποδόσφαιρο. Για να γίνει αυτό, πρέπει ν αλλάξουν πολλά. Η αναβάθμιση του Λ. Νικολάου αποτελεί ένα πρώτο θετικό βήμα. Ομως κακά τα ψέματα, ο καταξιωμένος επιστήμονας δεν μπορεί, εκ των πραγμάτων, ν' αφιερωθεί 100% στην ομάδα. Καθίσταται λοιπόν αναγκαία η πλαισίωσή του με ανθρώπους που θέλουν, ξέρουν και μπορούν να τον στηρίξουν στην προσπάθειά του. Η ηγετική ομάδα πρέπει να έχει πυγμή αλλά και ευελιξία.

Το ΔΣ πρέπει ν' αποκτήσει αρμοδιότητες και ο ρόλος του να γίνει ουσιαστικός. Να επιλεγεί ως συνδετικός κρίκος διοίκησης παιχτών ένας άνθρωπος με κύρος και πείρα. Ο λόγος του να 'χει βαρύτητα εντός και εκτός "κιτρινόμαυρων τειχών". Στην όποια αποτυχία να λειτουργεί συνεκτικά και να προλαβαίνει καταστάσεις αποσύνθεσης. Επίσης θα πρέπει άμεσα να εξισορροπηθούν τα οικονομικά δεδομένα μεταξύ των παιχτών. Οι μεγάλες διαφορές δημιουργούν αίσθημα αδικίας, γκρίνιες και κλίκες. Το οικογενειακό κλίμα στ' αποδυτήρια είναι μείζονος σημασίας.

Αγνωστες οι βουλές της ENIC

Το μέλλον της ΑΕΚ όμως κρίνεται πρώτιστα απ' τη βούληση των ιδιοκτητών. Αυτοί κινούν τα νήματα και κρατούν την... μπακέτα. Το μπάτζετ που θα καταρτίσουν σε περίπου 15 μέρες αποτελεί καθοριστικό παράγοντα. Η υλοποίηση σχεδίων και επιθυμιών εξαρτάται απ' αυτό. Και οι πληροφορίες διίστανται. Αλλες το θέλουν πενιχρό και άλλες ικανοποιητικό. Αν κρίνουμε πάντως στηριζόμενοι στα δημοσιεύματα του ημεδαπού και διεθνούς Τύπου τα πράγματα είναι δύσκολα.

Η κωλυσιεργία της ENIC ν' αγοράσει κάποιες ομάδες που διαπραγματευόταν ερμηνεύεται ως αλλαγή πλεύσης. Ορισμένοι εκτιμούν πως το ενδιαφέρον της στρέφεται σε άλλους τομείς, με συνέπεια εκεί να πέσουν και τα κεφάλαια. Η συνεργασία με την αμερικανική εταιρία WARNER BROSS ενίσχυσε το σενάριο αυτό, αλλά και τις ανησυχίες. Μήπως τώρα μειωθούν δραστικά τα κονδύλια; Θα παραμείνει ακέραιο το ενδιαφέρον για τις ομάδες και δη στην άσημη Ελλάδα; Η ΑΕΚ εξακολουθεί να είναι "ναυαρχίδα" της πολυεθνικής στο ποδόσφαιρο, όπως είχε δηλώσει παλιότερα κάποιο στέλεχός της, ή αλλάξανε τα δεδομένα; Οι απαντήσεις θα δοθούν σύντομα.

Γ. ΚΑΝΤΖΙΛΙΕΡΗΣ


Κορυφή σελίδας
Ευρωεκλογές Ιούνη 2024
Μνημεία & Μουσεία Αγώνων του Λαού
Ο καθημερινός ΡΙΖΟΣΠΑΣΤΗΣ 1 ευρώ